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diariobombeiro



Quarta-feira, 13.03.13

Segurança no Combate a Incêndios Florestais - Parte I

Os acidentes com pessoal combatente, durante as operações de combate aos incêndios florestais, podem ser reduzidos ou evitados se forem cumpridas as regras de segurança

Triângulo de Segurança
A Segurança Individual dos Combatentes baseia-se na Conjugação de:
  1. Uma boa aptidão física;
  2. Vestuário e equipamento de protecção individual
    adequados;
  3. Bons conhecimentos dos riscos e cumprimento
    dos procedimentos de segurança!

A aptidão física no combate aos incêndios florestais depende dos seguintes factores:
  • Hidratação;
  • Nutrição: alimentação;
  • Boa preparação física e psíquica do pessoal;
  • Treinos físicos;
  • Fadiga;
  • Estado anímico;
  • Stress à temperatura e ao calor;
  • Aclimatação.
Mantenha-se em áreas livres de fumo, calor e de gases
tóxicos sempre que sentir sintomas de intoxicação;
A actividade de combate aos incêndios florestais é muito exigente e origina elevado desgaste físico ao bombeiro. Com o tempo diminui o rendimento e a qualidade do seu trabalho, quanto maior a duração e a complexidade do incêndio, maior é a fadiga dos bombeiros.

O combatente do fogo para manter as aptidões físicas, necessita de uma boa alimentação, as calorias gastas pelo esforço físico de combate aos Incêndios florestais têm que ser repostas logo que possível, e, as refeições dos combatentes devem ser acompanhadas por água, sumos naturais, pois as mesmas contêm glucose que é um restaurador de energia.

É importante não só proporcionar energia para o trabalho mas também evitar a desidratação, produto da exposição a altas temperaturas. Tanto as perdas de líquido como as necessidades energéticas estão relacionadas com o tempo de exposição ao incêndio e duração do trabalho.



• Nutrição:
– A perda de suor nas condições de combate aos incêndios florestais é muito alta;
– A dieta alimentar deve ser rica em líquidos;
– É muito importante a provisão de líquidos que deve estar disponível em quantidades adequadas;
– Perante o desgaste no combate aos incêndios é
fundamental ter atenção à hidratação, que deve ser
constante.


• Nutrição - Hidratação:
– Os combatentes poderão vir a evaporar cerca de 1 litro de suor ou transpiração durante cada hora de trabalho;
– A hidratação melhora quando são ingeridos líquidos ou alimentos que contêm sódio e potássio.

Alguns sintomas de desidratação são:
– Cansaço mental e corporal (fadiga);
– Sensação de aumento de temperatura corporal;
– Vertigens e tonturas;
– Cefaleias;
– Náuseas ou vómitos;
– Alterações visuais e auditivas (aturdimento/
atordoamento);

Para evitar a desidratação deve:
– Evitar ingerir bebidas alcoólicas;
– Limitar o consumo de café e bebidas com cafeína (“colas”) porque aumenta a perda de líquidos via urina; 

Manter-se hidratado é fundamental - ingerir água e bebidas isotónicas.

Hidratação antes do combate:
• Ingerir líquidos extra e preparar-se para o calor:
– Beber um ou dois copos de água, sumo ou bebidas desportivas antes do trabalho de combate;
– Evitar o excesso de café ou cafeína.

Hidratação durante o combate:
– Tomar ou beber líquidos em quantidade adequada de 15 em 15 minutos;
– Durante o descanso e as refeições, beber tanto líquido quanto seja possível.

Hidratação após o combate:
– Continuar a beber água ou sumo, para repor o líquido perdido e voltar a hidratar-se;
– A sede subestima a quantidade de líquido de que necessita, pelo que, é necessário beber mais do que pensa que é necessário. 
Importância do descanso (pausas):

Na abertura de faixas de contenção, assim como noutro tipo de actividades de combate ao incêndio florestal, devem existir pausas programadas;


– As pausas devem ser dinâmicas para minorar o efeito da fadiga;
– Devem ser programadas em função da actividade;
– Outra vantagem é que o descanso dá tempo para recuperar líquidos, o que é muito necessário em incêndios florestais, especialmente quando se prevê que o incêndio se pode prolongar no tempo.



E é neste ultimo capitulo desta Parte I, que cada vez mais, nós, Bombeiros Portugueses, devemos Sensibilizar os Cidadãos para acabar com a critica e sátira a todos os Combatentes de Incêndios Florestais.

Sabemos que é muito mais fácil criticar do que proceder ou ajudar, e, a população tem de compreender que todos estes factores, e outros que poderão ler nas próximas publicações, são factores que metem em risco a Integridade Física dos Combatentes, bem como toda a Operação de Combate aos Incêndios Florestais.

Por isso é que TODOS os Cidadãos quando virem Bombeiros ou outros Combatentes a descansar, não critiquem, não difamem, nem tão pouco injuriem!...
Procurem sim, junto deles, se necessitam de algo para ajudar a recuperar a Fadiga e Condição Física necessária para continuar o combate.


Acompanha este Artigo!...
Para breve será disponibilizada mais matéria relativa a esta Temática muito Importante no Combate a Incêndios Florestais.


* Este Artigo, tem como base de pesquisa, documentação disponibilizada pela ENB

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por Diário de um Bombeiro às 20:00

Quarta-feira, 13.03.13

1º Colóquio Distrital "Emergência, Justiça e Menores"

Iniciativa dos Bombeiros Voluntários de Brasfemes, destinada aos Bombeiros do distrito de Coimbra.

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por Diário de um Bombeiro às 13:41

Quarta-feira, 13.03.13

Liderança e Chefia

No interior dos Grupos estabelece-se uma divisão de funções e relações de cooperação entre os seus elementos.
O tipo de Tarefas, Estrutura, Organização e Normas varia.
Contudo há um elemento comum a quase todos os grupos -  a Existência de um Líder!

Um Grupo pode ser definido pelo conjunto de pessoas que:

  1. Interagem com frequência
  2. Partilham de normas e valores
  3. Participam de um sistema de papéis
  4. Cooperam para atingir determinado Objectivo
  5. Reconhecem e são Reconhecidos pelos outros, como pertencentes ao Grupo

A Liderança é a Capacidade de Orientar, Guiar, um grupo no sentido da conquista dos seus Objectivos.
Os Líderes podem, nesta perspectiva, ser formalmente designados, ou, emergir de dentro dos Grupos ou Sub-Grupos.

Eisenhower definiu a Liderança como a "Habilidade para decidir o que deve ser feito, e depois, levar os outros a desejarem isso"

É um fenómeno de Influência no grupo, exercida em determinada situação através da comunicação com vista ao cumprimento de determinados objectivos.

Líder:
- Reconhecimento voluntário da autoridade
- Legitimidade pessoal
- Independente da posição formal
- Tem seguidores
Chefe:
- Reconhecimento de autoridade legal
- Legitimidade institucional
- Dependente do estatuto formal
- Tem subordinados
São Funções de um Líder
• Definir os objectivos
• Planificar
• Informar
• Orientar e apoiar
• Avaliar
Distinguem-se três tipos de abordagens à liderança: Abordagem dos traços de personalidade do líder, Abordagem comportamental, Abordagem situacional

Quantos tipos de Líderes Existem?

O Líder Autoritário:
Decide sem consultar o grupo;
Não há espaço para a iniciativa pessoal;
São eficazes em situações que precisem de resposta urgente.
O Líder Democrático (Negociador)
Pergunta e ouve opiniões.
Coloca as decisões em discussão.
Eficazes para a coesão do grupo.
O Líder Liberal:
Deixa que o grupo tome as decisões, não intervém nas suas actividades, limitando-se a dar informações
quando solicitado.
Eficazes em grupos com ideias coesas.

Mas todos estes tipos de Liderança, tem as suas Características e Consequências!!

O líder autoritário - características
1. Fixa as directrizes
2. Determina a forma como o processo irá decorrer
3. Determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual o
seu companheiro de trabalho
4. É dominador e é ‘pessoal’ nos elogios e nas críticas
O líder autoritário - consequências
1. Tensão, frustração, agressividade, ausência de iniciativa;
2. O grupo não revela satisfação;
3. O trabalho só se desenvolve na presença física do líder.
O líder democrático - características
1. As directrizes são debatidas e decididas pelo grupo, assistido pelo líder
2. O grupo determina a forma como o processo decorre, solicitando aconselhamento ao líder
3. O grupo decide sobre a divisão das tarefas e cada elemento escolhe o seu companheiro de trabalho
4. O líder procura ser um membro igual aos outros do grupo. Quando elogia ou critica limita-se aos factos.
O líder democrático - consequências
1. Desenvolve-se a amizade entre os vários membros do grupo;
2. O líder e os subordinados desenvolvem comunicações espontâneas, francas e cordiais;
3. O trabalho desenvolve-se a um ritmo suave, mesmo que o líder se ausente;
4. Existe um clima de satisfação

O líder liberal - características
1. O grupo têm liberdade completa para tomar decisões;
2. O líder esclarece apenas quem pode fornecer informações;
3. O grupo decide sobre a divisão das tarefas e escolhe os seus companheiros;
4. O líder não regula nem avalia o que se passa no grupo
O líder liberal - consequências
1. Apesar dos membros do grupo terem uma actividade intensa, a produção não é satisfatória.
2. As tarefas desenvolvem-se ao acaso e perde-se muito tempo com discussões. Fala-se mais de problemas pessoais que assuntos de trabalho
3. Há pouco respeito pelo líder

Esquema dos Tipos de Liderança
Ainda existe também outro tipo de Liderança, designada por Paul Hersey e Blanchard, como a Liderança Situacional!

Este modelo é designado pelo modo como o líder é visto pelos outros na sua função de liderar; A percepção que o próprio líder tem do seu estilo de liderança (auto-percepção da liderança); Os comportamentos de tarefa e de relacionamento.

Este modelo baseia-se na interacção entre:
• Comportamento de tarefa - directrizes que o líder emite;
• Comportamento de relações - apoio sócio-afectivo prestado pelo líder;
• O nível de maturidade dos colaboradores numa tarefa específica.


A Maturidade é designada pela Capacidade para estabelecer objectivos elevados, mas realistas e é relativa a uma tarefa específica, não sendo tratada como característica geral, independentemente das situações. (Jesuíno, 1987).

Pré-requisitos:
• Busca contínua pelo auto-conhecimento
• Comunicação eficaz
• Gestão correcta do tempo
• Dar e receber Feedback

Para uma Liderança / Chefia eficaz

• Não existe um tipo de liderança melhor que o outro, nem existe um líder ideal;
• No entanto, poderemos falar de alguns princípios relativamente gerais que o líder ou chefe deve ter em consideração para um bom desempenho do grupo.

• Ter pleno conhecimento do seu trabalho, funções e obrigações;
• Manter autocontrole e transmitir calma e confiança;
• Conhecer e compreender a sua hierarquia bem como a sua posição em relação aos outros;
• Ser prestável, sem favoritismos, sabendo distinguir entre amizade e competência.

• Manter uma acção junto dos seus homens de inovação, motivação, descoberta de soluções e não esperar que as coisas se vão resolvendo ou que aconteçam
• Preocupar-se com o seu aperfeiçoamento, acompanhar a evolução, adquirindo mais conhecimentos
• Promover a actualização dos outros e desenvolvimento das pessoas com quem trabalha

• Projectar uma imagem cordial, encorajadora e optimista;
• Evitar exageros, ansiedades e demasiada interferência;
• Ser exemplo de vida pessoal e socialmente integrado;
• Preocupar-se com os subordinados e demonstrá-lo;
• Ter a coragem moral de tomar a decisão certa, mesmo que impopular.

• Ter dedicação à causa e aos seus superiores;
• Ter a coragem de delegar;
• Saber ouvir e saber transmitir;
• Evitar conflitos e saber neutralizá-los;
• Manter uma boa relação de trabalho com todos.


Por favor, não imaginem a possibilidade de usar o raciocínio: “façam o que eu digo e não o que eu faço”. 
O exemplo é fundamental!


Ser chefe é… ser rei e plebeu, comandante e soldado, professor e aluno. É, enfim, um enorme desafio…

* Este Artigo, tem como base de pesquisa, documentação disponibilizada pela ENB

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por Diário de um Bombeiro às 12:29

Quarta-feira, 13.03.13

Reportagem do 18º Aniversário dos B.V. Alcanede

Os Bombeiros Voluntários de Alcanede assinalaram o 18º aniversário comemorativo da fundação do seu Corpo Ativo. A iniciativa decorreu no dia 10 de março de 2013 e juntou antigos e atuais dirigentes, bombeiros, familiares e amigos da Instituição Humanitária no quartel dos BVA.

Além do convívio entre as várias corporações convidadas, a cerimónia serviu para a bênção de 4 viaturas e para a entrega de medalhas aos Soldados da Paz, que desta forma viram reconhecido o seu trabalho e dedicação em prol do voluntariado em Alcanede.

O Portal de Alcanede esteve lá e revela-lhe alguns pormenores da efeméride.

Portal TV

por Portal Alcanede

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por Diário de um Bombeiro às 11:06

Quarta-feira, 13.03.13

Cabras ajudam a prevenir incêndios em Vila Pouca de Aguiar

Vila Pouca de Aguiar, 12 mar (Lusa) - Um rebanho de 50 cabras está a fazer a limpeza de mato e, ao mesmo, a reduzir os riscos de incêndios florestais em Vila Pouca de Aguiar, no âmbito de um projeto-piloto de pastoreio dirigido.

O projeto "Economountain, economia da biodiversidade nas serras de Vila Pouca de Aguiar", está a ser implementado pela associação Aguiarfloresta e representa um investimento de 160 mil euros nos próximos dois anos.

A área de intervenção, nesta primeira fase, corresponde ao planalto de Jales.

"Este projeto visa testar uma nova ferramenta de gestão do mato, para ajudar a resolver o problema dos incêndios que ocorrem nesta região", afirmou hoje Duarte Marques, responsável da Aguiarfloresta, no decorrer de uma visita técnica em Alfarela de Jales.

A associação está trabalhar com um rebanho de 50 cabras, que vai pastorear uma área de 90 hectares. Os animais, através da ingestão da biomassa, reduzem o combustível para um incêndio.

O que se está a fazer é, segundo o responsável, um tipo de pastoreio mais dirigido, em que se usam os animais em locais estrategicamente identificados como sendo favoráveis à redução do número de ocorrências e também à limitação da expressão do fogo.

O pastor Francisco Carocha, o primeiro a aderir ao projeto, explicou que os animais permanecem numa área cercada durante cerca de uma semana até efetuaram a limpeza desse terreno.

"Venho aqui deixar os animais e depois venho buscá-los ao final da tarde. Antes, tinha que andar o dia todo com elas pelos montes a apanha chuva e vento", salientou.

A opção pelo gado caprino justifica-se com o facto de se tratar de animais mais robustos, que se adaptam a ambientes mais agrestes, ajustados a territórios de montanha e que consomem tipos de vegetação que a maioria dos outros animais não consome.

Associadas ao projeto estão outras técnicas de intervenção, como a limpeza de matos através das equipas de sapadores florestais ou o uso do fogo controlado.

Duarte Marques salientou que a iniciativa visa ainda apoiar e valorizar a atividade da pastorícia, muitas vezes associada ao fogo posto para a renovação de pastagens.

"Queremos contornar a imagem negativa dos pastores e mostrar que eles podem ser agentes importantes na prevenção e resolução dos problemas dos incêndios", frisou.

A associação dá apoio ao nível da comercialização dos produtos, ajuda a resolver os problemas diários relacionados com o licenciamento ou registo dos animais. "Tentamos ajudar para que eles mantenham a atividade", salientou.

Outra componente do projeto é a valorização dos produtos locais.

A ideia é incentivar os restaurantes locais a aproveitaram os recursos do território, como as castanhas, os cogumelos, os cabritos, apostando também "em novas formas e mais baratas de preparar os produtos".

A Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro (UTAD) está também estudar os impactos desta estratégia a nível da biodiversidade, se favorece ou não as espécies locais e se poderá ser alargada a outras regiões.

No âmbito do projeto, a Aguiarfloresta promove no dia 22 de março o workshop "Biodiversidade de montanha". No dia a seguir será feita uma visita técnica a Jales subordinada ao tema o "Pastoreio dirigido na gestão florestal".

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por Diário de um Bombeiro às 11:02

Quarta-feira, 13.03.13

Portugueses reúnem planos de segurança dos edifícios em plataforma Web

As medidas de autroproteção (MAP) são obrigatórias por lei mas nem sempre a gestão dos planos de segurança dos edifícios é feita da maneira mais eficaz. Para resolver a parte burocrática Elisabete Cordeiro, engenheira eletrotécnica, juntou a profissão como membro de uma empresa de segurança de incêndios com o gosto pelas tecnologias da informação e criou o TIMAP, uma plataforma online que serve como repositório para os planos de segurança dos edifícios.

O upload de informação tem que ser feito por empresas especializadas na gestão das medidas de segurança em edifícios, maior parte dos quais locais de trabalho, contratadas pelos detentores dos imóveis. O número de pessoas que ocupam o imóvel, qual a equipa de segurança responsável, a planta do edifício e as trajetórias de emergência são alguns dos dados que ficam armazenados na cloud.

Ao serem carregados os planos de segurança de vários edifícios num mesmo sítio online, as forças de segurança e auxílio público como os bombeiros e a Proteção Civil (PC) têm à disposição um indexador dos imóveis separados por área geográfica. A PC tem acesso aos dados distritais enquanto as corporações de bombeiros conseguem aceder aos planos locais.

A plataforma permite ainda uma gestão mais flexível - atualizações e alterações - dos planos estabelecidos. Sempre que os dados de um determinado imóvel são alterados, as autoridades locais recebem uma notificação.
TIMAP

TIMAP


O TIMAP tem características comunitárias já que disponibiliza gratuitamente o acesso à plataforma para os bombeiros e proteção civil.

Os detentores de imóveis interessados em ter disponível o MAP online têm que fazer um pagamento mensal, que pode variar entre os 3,75 euros e os dez euros dependendo da tipologia do edifício e dos planos de segurança elaborados. Aos valores mensais acresce o pagamento no primeiro ano de uma taxa de subscrição do serviço que varia entre os 150 e os 400 euros, para ajudar sobretudo a subsidiar a transferência dos MAP do papel para o formato digital.
TIMAP



O projeto surgiu da necessidade de simplificar as burocracias dos planos de segurança tradicionais: atualizações constantes, manutenções que são feitas nos edifícios, dias reservados para simulacros e o paradeiro muitas vezes incerto da documentação, revelou Elisabete Cordeiro em conversa com o TeK.

O TIMAP ainda está em fase de lançamento e divulgação, e por isso o número de clientes ronda as duas dezenas, mas a engenheira eletrotécnica está confiante no sucesso do projeto sobretudo pelas respostas positivas que tem recebido de possíveis parceiros e das corporações de bombeiros. 


por Tek

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por Diário de um Bombeiro às 11:01

Quarta-feira, 13.03.13

Castelo de Vide:autarquia dá mais dinheiro aos bombeiros

A Câmara Municipal de Castelo de Vide reforçou em cinco mil euros o subsídio anual da Associação de Bombeiros Voluntários daquela vila alentejana, que este ano vai receber 30 mil euros.

O vereador do município de Castelo de Vide justifica o reforço no apoio com a atual conjuntura económica que afeta também o normal funcionamento dos Bombeiros Voluntários.

António Pita, sublinhou que a Associação está a passar por dificuldades económicas, e este apoio pretende “auxiliar os bombeiros nas suas atividades”.

No ano passado a Associação de Bombeiros também beneficiou de um reforço no subsídio por parte da Câmara Municipal de Castelo de Vide.

 
por Susana Mourato / Rádio Portalegre

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por Diário de um Bombeiro às 10:55

Quarta-feira, 13.03.13

36º Aniversário dos Bombeiros Voluntários de São Bartolomeu de Messines

A Associação Humanitárias dos Bombeiros Voluntários de São Bartolomeu de Messines comemorou no passado do 9 de Março 2013 o seu 36º Aniversário, várias entidades estiveram presentes, importantes na opinião do Comandante, para esta associação de Bombeiros.

Da comemoração fica a nota da inauguração de 2 novas viaturas, uma Ambulância de Transporte de Doentes e uma Viatura de Comando, que haviam sido entregues no ano passado no âmbito de uma candidatura do QREN, com a comparticipação do Município de Castro Marim, Foi inaugurada uma nova Central de Comunicações, oferta da Caixa de Crédito Agrícola de São Bartolomeu de Messines e São Marcos da Serra no valor de 15 Mil Euros.

Houve lugar também para a promoção de 15 bombeiros 2ª categoria e várias condecorações com as medalhas de assiduidade da Liga dos Bombeiros Portugueses, pelos anos de Serviço e a Medalha de Serviços Distintos Grau Ouro atribuída a Caixa Crédito Agricula Múto de São Bartolomeu de Messines e São Marcos da Serra.

A festa do 36º Aniversário terminou com uma Churrascada e Porco no espeto nas instalações da Associação Humanitárias dos Bombeiras Voluntários de São Bartolomeu de Messines.
 
 
por Lusa

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por Diário de um Bombeiro às 10:53


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